ソブリンリスク

２０１０年度は、ソブリンリスクに要注意。
国内外の長期金利からは、目が離せない。

WTIのCall Option U$100の買い　：　U$の売り

おしめ

紙おむつの国内出荷
2008年、大人用が子供用を上回ったそうです。
こういう数字は、高齢化を皮膚感で強く感じてしまいます。

2050年

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2009年11月4日水曜日 広瀬氏のブログより

　上のグラフはペンシルバニア大学ウォートン・スクールの教授、ジェレミー・シーゲルが人口動態のインパクトについて語るとき使用するスライドです。

そこにあるのは２０５０年の世界の姿です。僕はこのプレゼンを最初に見たとき、「えっ？そんな馬鹿な」と俄かには信じられなかったし、今でも眉に唾をつけながら取り扱うようにしています。

僕がこの手の分析を信用しない第一の理由は、先ず２０５０年というずいぶん先の話であり、そんな未来は誰にも予見できっこないと思うからです。

つぎにこの分析はPPP（購買力平価）に基づいたGDPの数字を使っています。購買力平価の決め方には恣意的な要素が入りやすいので「誰のバージョンか？」によって数字はいくらでも変わってきます。

ただここ数日の世界の動きというものをじっくりと考えてみた場合、　（どうやら日本だけが違うぞ）　と思わずには居られないのです。

　　

中略

　

　「質」ではなく「量」の時代、、、これは何もコモディティーに限った事ではありません。例えばインテルの「アトム」とかマーベルの「アーマダ」とか、アーム・ホールディングスとかiポッドはすべてボリュームのストーリーです。

つまり世界の中で「高品質さえ保てば、何とかなる」とか寝言を言っているのは日本人だけなのです。現実としては日本はボリューム成長のストーリーに完全に乗り遅れているのです。それは例えば家電や携帯電話のグローバル・シェアでサムスンなどに日本勢が完敗していることを見れば明白です。数日前の『バロンズ』の機関投資家アンケート調査のグラフにもありましたけど、アメリカの機関投資家は将来の心配事としてデフレではなく、インフレを挙げています。同じアンケートを日本で実施したら、たぶんデフレがトップに来るでしょうね。で、日本人の過ちは「それは世界的にそうなんだ」とアタマから決めつけている点です。でもひとつ上のゴールドのチャートを見ると僕にはこのチャートはインフレを絶叫しているように思えるのです。

　　

【コメント】

　

　リーマンショック以前まで日本人の多くは、「物づくり、日本の国」を豪語しておりました。

良い物を作れば、誰でも買ってくれると・・・（いまだに信じてる人が結構います）

　トヨタ　良い物を作ります。　タタ　安いものを作ります。

さてどちらが？

　”人は、生き残るために生きている”　という側面もあるのです。

企業にすれば、Going Concern.